L'empatia e la sensibilitá, insieme a molti anni di esperienza manageriale in vari settori in patria e all'estero, mi rendono un compagno affidabile, fonte di ispirazione e uno sparring partner.


Indipendentemente dal fatto che siate una piccola o grande azienda, che tu sia un dipendente o un manager, fai sempre parte di un sistema. Come funziona il sistema, chi sono i protagonisti? Quali sono le connessioni formali e informali? È importante scoprirlo, come riconoscere l'immagine giusta in un puzzle.

 
Attraverso metodi e strumenti selezionati individualmente, ma soprattutto attraverso la discussione congiunta, troveremo la strada giusta per portarti al tuo obiettivo. L'apprezzamento non è solo una parola per me, ma la mia promessa.

Le conversazioni sono alla base del mio lavoro. Mi conoscerai senza impegno in un'atmosfera piacevole e poi deciderai se vorresti affrontare le tue sfide con me. L'apertura e la fiducia reciproche sono importanti per comprendere chiaramente la situazione e definire un obiettivo.

L'autoconoscenza del proprio essere nell'ambiente professionale o privato è spesso un momento chiave per uscire da una giostra di pensieri.

Esempi di argomenti nel coaching individuale:

• Gestione e leadership autentiche
• Potenziamento (femminile).
• posizionamento
• crescita personale
• gestione dei conflitti

Nel team coaching, mettiamo in evidenza le diverse risorse e prospettive di ogni individuo. Si tratta di chiarire i rapporti di lavoro, le interazioni reciproche e le dinamiche di gruppo. Nei seminari o nei colloqui individuali, si tratta di riconoscere schemi di pensiero radicati, costruire o risvegliare una squadra.



Utilizzando strumenti diagnostici, possiamo evidenziare i ruoli del team ed esplorare le relazioni reciproche. Quindi lavoriamo su una visione comune o su un obiettivo comune e troviamo lo spirito di squadra nuovo o perduto.

Esempi di argomenti nel team coaching:

• sviluppo della squadra
• processi di cambiamento
• gestione dei conflitti

Oggi è più importante che mai stare al passo con i rapidi sviluppi del "Nuovo modo di lavorare". I dirigenti di oggi devono garantire che i propri dipendenti svolgano i propri compiti in azienda con il loro potenziale individuale.

Ti appoggio nel raggiungimento di un nuovo livello di efficacia e sostenibilità nelle tue capacità di leadership, nel lavoro operativo e nella tua personalità.

Esempi di argomenti nella consulenza sistemica:

• processi di cambiamento
• Strategia e posizionamento
• Moderna gestione aziendale